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13345262695现场环境管理的系统化、标准化
时间:2017-05-24浏览量:658
1. 环保工作方案和调试内容，制定本工程的环保培训计划对相关人员进行培训，加强对环保知识的理解。
2. 工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作，每周组织有关人员对施工现场的环保工作进行一次检查，发现问题及时整改。
3. 照“适用、整洁、安全、少占地”的原则，有规则布置临设，机械根据不同用途分类停放。
4. 工现场汽车出入口设洗车槽，将出场车辆轮胎、底盘冲洗干净方允许上路行驶。
5. 用合格的散体物料运输车防止散落。
6. 入现场施工人员要佩戴工作胸卡，加强对进场人员管理工作，接收外来人员按公安部门规定办理相关手续。
7. 据现场情况和道路网络，合理组织交通，确保原有道路畅通，提高场内运输效率。
8. 理安排施工顺序，避免不当操作引致生产设备的损坏。
9. 真实行现场工料核算制和限额领料制度。做到收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。
10. 强管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。
本文由农村小型污水处理设备小编整理发布
2. 工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作，每周组织有关人员对施工现场的环保工作进行一次检查，发现问题及时整改。
3. 照“适用、整洁、安全、少占地”的原则，有规则布置临设，机械根据不同用途分类停放。
4. 工现场汽车出入口设洗车槽，将出场车辆轮胎、底盘冲洗干净方允许上路行驶。
5. 用合格的散体物料运输车防止散落。
6. 入现场施工人员要佩戴工作胸卡，加强对进场人员管理工作，接收外来人员按公安部门规定办理相关手续。
7. 据现场情况和道路网络，合理组织交通，确保原有道路畅通，提高场内运输效率。
8. 理安排施工顺序，避免不当操作引致生产设备的损坏。
9. 真实行现场工料核算制和限额领料制度。做到收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。
10. 强管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。
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